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戰(zhàn)略制定
1)根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，制定財務(wù)中心工作目標(biāo)并進行分解。
2)制定公司資金、資產(chǎn)、采購、薪資、成本費用等財務(wù)系統(tǒng)年度計劃和財務(wù)預(yù)算。
3)全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、資金計劃、經(jīng)營分析、資產(chǎn)運營、稅務(wù)控制等各項工作的實現(xiàn)。
4) 對年度預(yù)算執(zhí)行情況進行總結(jié)，負(fù)責(zé)制作財務(wù)分析報告，進行財務(wù)成本、收入分析預(yù)測。
5) 全面負(fù)責(zé)財務(wù)部日常工作安排與實施，定期召集財務(wù)部運營會議。
財務(wù)管理與控制
1）結(jié)合國家稅務(wù)政策和企業(yè)實際情況進行納稅籌劃。
2）組織人員接待各級政府部門檢查工作，同時負(fù)責(zé)各級部門的外聯(lián)工作。
3）審核財務(wù)人員對外各項報表（華聯(lián)達系列）、現(xiàn)金流量表、工資表、公司的費用匯總表、對外提供的支票、發(fā)票等。
4）組織人員對分公司資產(chǎn)盤點工作進行檢查并進行評估。
5）組織人員審報國家各級政府優(yōu)惠補貼或支持項目。
6）組織人員提供各項資料，參加政府部門對公司資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照等年檢工作、新的營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件的辦理。
資金管理
1）根據(jù)公司財務(wù)報表情況督促各分公司經(jīng)理加大回款力度。
2）根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的客戶信息，組織對不良債權(quán)進行清算。
系統(tǒng)建設(shè)
1）組織制定財務(wù)中心各項制度并實施；1.0版8月31日前定稿（制度、流程、權(quán)限、數(shù)據(jù)）。
2）組織財務(wù)人員對各分公司進行財務(wù)專題培訓(xùn)。
投資管理
1）組織財務(wù)人員對公司對外投資、大型采購等商務(wù)合同進行財務(wù)評估和審核。
2）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)采購預(yù)算及審核，制定采購流程（總務(wù)和財務(wù)聯(lián)動）。
3）負(fù)責(zé)公司融資規(guī)劃與落實，保證資金流。
4）負(fù)責(zé)公司資本運作，實行穩(wěn)健的資金管理，做好布局。
日常工作
1）財務(wù)日常工作安排、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
2）負(fù)責(zé)召集財務(wù)中心運營會議，組織實施，進度檢查。
3）組織財務(wù)中心全員績效考核
其 他
1）負(fù)責(zé)組織華源發(fā)財務(wù)工作，并監(jiān)督檢查。
2）總經(jīng)理交辦的其他工作。

職位類別： 財務(wù)主管/會計主管

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