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（1）主管項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全文明、環(huán)境等管理目標(biāo)；分管項(xiàng)目工程管理部、測量室、電工、施工專業(yè)班組、物資、機(jī)械等部門或人員。
（2）組織實(shí)施施工準(zhǔn)備工作，包括分解落實(shí)工期、質(zhì)量、安全文明、環(huán)境等管理目標(biāo)。
（3）組織實(shí)施臨時設(shè)施，組織勞動力進(jìn)場，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場。
（4）圍繞項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目施工分部分項(xiàng)及階段進(jìn)度計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。
（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量問題的調(diào)查與處理工作，組織或參與工區(qū)各類施工方案的制定。
（6）分管項(xiàng)目安全、文明、環(huán)境管理工作，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工及時進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。
（7）組織召開生產(chǎn)例會，檢查落實(shí)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況，協(xié)調(diào)處理施工中存在的問題，并根據(jù)變化的情況對現(xiàn)場施工及時作出調(diào)整部署。
（8）協(xié)調(diào)、管理各專業(yè)班組的生產(chǎn)工作，組織、落實(shí)及檢查專業(yè)班組的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)班組承包合同對專業(yè)施工班組進(jìn)行管理。
（9）根據(jù)總體計(jì)劃，負(fù)責(zé)分階段的人員、設(shè)備、材料等計(jì)劃的申報(bào)。
（10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場周、月、季、年等公司需求的工程完成情況的統(tǒng)計(jì)；參與各類工程計(jì)量支付工作的審核。
（11）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)，工程回訪工作。
（12）及時組織或參與項(xiàng)目各層次驗(yàn)收工作。
（13）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工日記的編寫工作。
（14）協(xié)助編寫工程項(xiàng)目施工總結(jié)工作。
（15）完成項(xiàng)目臨時交付的其他工作。

職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理

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