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1、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目合同管理工作，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì)；
2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算。參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。
3、施工圖預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無遺漏，及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。
4、簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格履行合同。協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場施工人員辦理預(yù)算簽證。
5、搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理意見，結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際制定工作計(jì)劃及進(jìn)度要求，隨時(shí)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提出意見、改進(jìn)方法和措施。
6、做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場施工人員辦理好預(yù)算外工程項(xiàng)目的簽證工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作。
7、根據(jù)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目指標(biāo)編制成本預(yù)控計(jì)劃和資金收支計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)總公司。
8、主持編制、審批材料計(jì)劃（周、月材料計(jì)劃，做到供料有計(jì)劃。按工期需要編制材料進(jìn)度供應(yīng)臺(tái)帳）；做好施工機(jī)械的租賃、使用和管理。
9、直接領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽證工作的進(jìn)行，確保簽證工作及時(shí)、不漏項(xiàng)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對(duì)分包單位的結(jié)算工作。

職位類別： 商務(wù)主管

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