中興通訊人力資源負(fù)責(zé)人 曾力

2015屆的畢業(yè)生已是90后的新生群體，他們有著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征，其需求、個性特征、創(chuàng)造力、活力與以往時代已有很大的不同。面對這樣一個群體和公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)以及組織的變革，中興在校園招聘上也跟著做出了很大的調(diào)整，“最近這兩年我們不僅招聘政策在調(diào)整，人力資源管理的政策、包括企業(yè)文化都在適應(yīng)新生代。”

中興通訊人力資源負(fù)責(zé)人曾力表示，在中興恢復(fù)性增長的情況下，一方面需要更多的專業(yè)化人才。另一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中興作為傳統(tǒng)的通信解決方案提供商會順應(yīng)時代的變革，包括校園招聘會更符合移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、社會的發(fā)展甚至包括商業(yè)模式變化的發(fā)展。曾力說到，“中興經(jīng)過一段時間的調(diào)整，準(zhǔn)備正式向全球發(fā)布我們的M—ICT新戰(zhàn)略，對自己未來五年甚至十年的發(fā)展有很大的變革，這一次的校園招聘政策也是為我們M—ICT戰(zhàn)略實施進(jìn)行核心人才的儲備。”

專業(yè)終有用武之地，中興專業(yè)門檻大開

在今年的校招計劃中，中興對人才的需求還是在傳統(tǒng)的ICT這個產(chǎn)業(yè)里，比如計算機(jī)、軟件、通訊相關(guān)的專業(yè)。也是因為行業(yè)和業(yè)務(wù)的屬性，中興以技術(shù)型的人才需求為主。但同時為新的戰(zhàn)略實施，中興對其他的專業(yè)要求也放開了大門，“還需要專門做業(yè)務(wù)支撐的，營銷、管理、經(jīng)濟(jì)，甚至一些與我們不相關(guān)的專業(yè)需求都可能有，像傳媒、因為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用帶來的相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)人才需求。”曾力解釋，好多傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)都在發(fā)生變革。比如，在互聯(lián)網(wǎng)思維下怎么做好HR的工作，大數(shù)據(jù)的背景下怎么改進(jìn)和更換我們的工作方式。所以在他的HR部門里可能都需要做互聯(lián)網(wǎng)、搞大數(shù)據(jù)的，他還希望招到數(shù)學(xué)系的學(xué)生。幾乎所有的崗位都包括其中，同時也涉及到中興現(xiàn)在主要的運(yùn)營商、政企網(wǎng)、手機(jī)終端三大業(yè)務(wù)方向。

這也就是因為業(yè)務(wù)和時代的變化帶來的人才需求變化，而校招大戰(zhàn)也是越發(fā)提前開始了。曾力表示，今年中興的校園招聘總的需求量比過去幾年有很大的變化，超過三千人。同時，中興還有另外一個計劃，希望在大三和研二的學(xué)生中招聘一批實習(xí)生，他們可以在中興一邊工作一邊做課題，直接參與中興的項目中，這方面需求一千多人左右。

藍(lán)劍計劃，精英學(xué)生特別待遇

此外，曾力還透露，以往對學(xué)生招聘沒有做很大的區(qū)分，這次的校招中興還有一個新的計劃——藍(lán)劍計劃，口號是“中興100，引領(lǐng)未來”。借助這次校園招聘，中興希望向全球招聘到一百名精英級人才。據(jù)不完全透露的信息，這些特殊的學(xué)生將能享受到更高的待遇福利、特別的培養(yǎng)培訓(xùn)、更快速的職業(yè)發(fā)展通道。曾力表示，希望在這一百人中能涌現(xiàn)出一批未來M-ICT戰(zhàn)略實施的領(lǐng)軍人物。當(dāng)然，中興對這一百人的要求會更高，他們要更特別，能力要是學(xué)生中的精英。中興會配置頂級專家、高管導(dǎo)師輔導(dǎo)，他們一開始就能接觸到高端技術(shù)和決策領(lǐng)域，特殊的人才不能按部就班的成長。在實際的驗證和雙向選擇的過程，他們還會有競爭和淘汰，被淘汰者，將退出藍(lán)劍項目。

而一般的校招人才標(biāo)準(zhǔn)，中興最看重學(xué)生的綜合素質(zhì)。中興作為特大型企業(yè)，希望員工有良好的心態(tài)，能從基層做起，勤學(xué)好問、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，有激情，銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新。
   

中興通訊2015校園招聘團(tuán)隊

校招微信有抽獎，活動內(nèi)容豐富

今年中興的校招應(yīng)聘渠道主要有三個陣地平臺，即官方招聘網(wǎng)站，這是學(xué)生注冊投遞簡歷的主要渠道；微信平臺，中興今年會做得更為活躍，內(nèi)容也會很豐富，還會有各種抽獎，隨時隨地的進(jìn)行互動。讓學(xué)生更方便的了解到中興的信息，微信平臺也能進(jìn)行簡歷投遞；最關(guān)鍵最重要的還是現(xiàn)場的招聘面試和簽約，一方面是去現(xiàn)場看學(xué)生的背景資料，與此同時溝通雙方的意愿。

在學(xué)生如何提高應(yīng)聘成功率的問題上，曾力表示，中興會通過各種媒體渠道把招聘信息送達(dá)學(xué)生的手上。學(xué)生可以通過各種渠道關(guān)注和了解到中興。以往多達(dá)80%-90%的學(xué)生簡歷背景都是相似的，那么應(yīng)聘學(xué)生在簡歷的描述上和面試中就要證明你和別人有什么不同，你是學(xué)霸你要證明你就是擅于學(xué)習(xí)和鉆研，未來志向是從事研發(fā)技術(shù)的工作，證明學(xué)習(xí)成績、基礎(chǔ)知識比別人扎實。如果說未來的志向是做業(yè)務(wù)銷售，那就證明你具備這方面的特質(zhì)要比別人強(qiáng)。曾力建議學(xué)生更多的要看自己的優(yōu)勢特長在哪里，“不要覺得我們只是看學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)干部，我們還關(guān)注其他。比方說，我在集體團(tuán)隊生活中的特質(zhì)，人際交往、在文藝體育或其他健康正面生活上的特質(zhì)，都可以向我們介紹。我們也是大家庭，各種人才都需要。”

中興通訊已建成的南京安居房
 

安居房計劃，中興助員工買房

以往吸引學(xué)生最根本的還是薪酬待遇，中興在這方面也做了調(diào)整和創(chuàng)新。比如中興提供了多達(dá)四十多項的福利和安居房計劃。安居房計劃是提供解決中興人買房問題的一項特殊福利，中興人以成本價就能買到商品房，這可以快速幫助員工在發(fā)達(dá)城市買到房子。目前中興在深圳和南京已經(jīng)建設(shè)了一批安居房，入住人數(shù)已超過六千多人，其中有著一些入職兩年多的學(xué)生就已經(jīng)申請到安居房。

不過，曾力覺得對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，初入社會薪酬待遇僅僅只是影響學(xué)生的選擇和發(fā)展的一方面，還有其他更重要的東西比如工作環(huán)境，職業(yè)發(fā)展空間等。曾力體會到，剛走入社會的大學(xué)生，明確職業(yè)發(fā)展方向要求太高不太現(xiàn)實，未來他取得成就的崗位可能跟他的專業(yè)背景不一樣。“不清楚不明確的很正常，不妨礙我們對學(xué)生的認(rèn)可和招聘。”所以第一次工作更重要的是他們要有合適的工作環(huán)境和工作職位。

另一方面，對員工的職業(yè)發(fā)展，中興無論是從職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)培訓(xùn)、崗位安排輪崗機(jī)制，都有著系統(tǒng)成熟的體系。中興設(shè)計的“3+1”職業(yè)發(fā)展跑道，即技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理，再加上項目線，基本涵蓋了企業(yè)各個崗位的類別，這些職業(yè)發(fā)展跑道都可以讓員工跑到頂級，達(dá)到頂級的榮譽(yù)、地位、薪酬待遇。

從中興的經(jīng)營理念和企業(yè)文化來講，對學(xué)生的第一個就業(yè)崗位的符合度還是比較高的。“不像傳統(tǒng)制造業(yè)那樣效率比較低，創(chuàng)意不是那么足，機(jī)會不是那么多，也不像個別企業(yè)壓力過大。”曾力認(rèn)為，超強(qiáng)度壓力的結(jié)果導(dǎo)向，有時候會容易造成員工行為思想上的變形，“在中興，我們能比較好處理這樣的情況。你既要有壓力，我要看你能不能做出業(yè)績，但是我又給你足夠的空間讓你的身心都能健康的成長。”他表示，工作上要拼，但也不能放棄生活和娛樂。既能激情的工作，又能安心的生活。所以中興很注重企業(yè)文化的建設(shè)、內(nèi)部的溝通交流、業(yè)余生活、對員工的關(guān)心與尊重。既要看到企業(yè)的成長和利益，又要關(guān)注到員工的成長和工作成果。中興的經(jīng)營理念上強(qiáng)調(diào)成就員工才能成就企業(yè)、成就客戶。

中興通訊深圳總部

對職場新人未來的職場路建議

中興是在信息通信產(chǎn)業(yè)全球排名靠前的特大型企業(yè)，也是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與時代發(fā)展方向的朝陽產(chǎn)業(yè)。能夠進(jìn)入中興，其實也說明學(xué)生有著優(yōu)秀的一面，中興的平臺也是學(xué)生一個很高的工作起點，國內(nèi)第一流、全球領(lǐng)先高點，技術(shù)領(lǐng)域、經(jīng)營管理、社會影響力，它所具備的這些高度是很多企業(yè)不具備的。學(xué)生在中興的工作所獲得的積累和歷練就站在很高的高點。在中興的工作經(jīng)歷對他以后的工作選擇會有更好的幫助。

不過，曾力希望學(xué)生要想清楚，未來的工作時間會有三十年以上，最初的幾年僅僅是一個起步，初入職場的的成功并不代表未來的成功，起步的過程中太順或遇到挫折困難，都要理智對待，要戒驕戒躁，保持良好的心態(tài)，在這個階段得到鍛煉、得到學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗是最重要的，而不是急于獲得其他的東西。

在移動互聯(lián)網(wǎng)高彈性的時代，充滿了不確定性，在關(guān)于職場新人未來的職場路的問題上，作為中興十多年職場老人的曾力表示除了期待，這也是他的責(zé)任。他給職場新人的建議是要慎重選擇企業(yè)，選擇標(biāo)準(zhǔn)可以多方面的比較，眼光和思考不要太過功利。學(xué)生還是要了解清楚選擇的這家企業(yè)到底有什么不同，是否更適合自己的學(xué)習(xí)成長和對未來的期望。綜合考慮后對自己進(jìn)行更加負(fù)責(zé)任的選擇。進(jìn)入職場后，也不要在一些情況下輕易下結(jié)論，理想很美好，現(xiàn)實很骨感。真正走入社會，想象中的美好，企業(yè)展現(xiàn)的美好，可能都會有所差別。有些學(xué)生可能覺得剛開始的工作選擇是錯誤的，這時不要急于換崗位和雇主，學(xué)生進(jìn)入一個公司要觀察至少兩年，才能發(fā)現(xiàn)適合不適合自己。判斷一個公司值不值得長期發(fā)展至少要三到五年。